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登陆设厂 民俗礼仪保护您
    阿扁政府宣布停建核四后，上市公司到大陆的投资计划，纷纷浮出抬面，一些上市公司董监事，会在香港、上海、北京的机场或航班上出现，似乎这批高科技产业投资潮已逐渐展开。
    中国大陆近几年的蓬勃发展，及有利的投资环境，像一个大吸盘式的机器，将外资不断吸收，建设了新中国；上海浦东有今日的发展，相对的是有多少的外（台）资做垫背，才造就外表繁荣的浦东，最早投资上海的汤臣，仍在疗伤阶段，国内营建业如远东建设，在上海兴建的办公大厦，也处于套牢阶段，太平洋建设是依赖太平洋百货的营收为主，台资企业在上海市发展的非常活跃，足以与外资抗衡的尚不多。
反观，重量级的生产厂商，以外销为导向的台资企业，纷纷将厂设在腹地广的苏州、昆山、吴江、广东的东莞地区，主要是这些地区的奖励优惠条件较好，政令明确、人文环境较好，劳工来源较为稳定，较为无后顾之忧。
    事实上，台商在大陆投资并非一帆风顺，有些台商在设厂初期就面临了一些不可抗拒的变量，在建厂时，基础施工碰上地质不佳（上海、苏州区地质软），工程不顺，施工落后，建材不符合，施工质量欠佳，与工程队的沟通不良，往往影响设厂的进度，无形中提高不少建厂成本。
    有些变量是可以理解的，有些是人为因素，无法用台湾的思维可以理解的，早期到大陆设厂的台商，大部份属于中小型的来料加工厂，除了，有些是借（租）用现成的厂房外，台商在新建厂房方面，不见得有经验，有些直接发包给大陆的工程队施工，大陆工程队不看日子、不看方位，就开工了，结果，总有几个倒霉的台商被拖累了。
    青眠牛，不惊死  台商被拖累
    此话怎么说？大陆在文化大革命之后，没有所谓风水及信仰的观念，对于施工时，要避免犯太岁、岁破、三煞、五黄，开工时，找个黄道吉日，祭拜龙神、土地公、地基主，把建地「清」干净等观念，大陆的工程队根本没有这类的常识，笔者说它们是拿着钢盔往前冲，「青眠牛，不怕死」，反正，是国营单位，做不顺，亏钱也无所谓，可以慢慢磨，大不了不干，问题是台商经不起拖字。
    对大陆的施工单位而言，如果他们认为不是重点工程，想要表现效率，完全看他们自由心证，上海的南浦大桥及浦东机场第一期，只要二年就完工，效率比台湾强：但是，不幸，碰到慢郎中，那就不用谈了；当然，有些问题并非施工队问题，而是遇到五黄煞等风水上的问题，当然他们不知道怎么解决，当然也会遇到瓶颈，例如，最有名的上海延安路高架桥上的「龙凤柱」，就是施工时，打到地下的龙气，造成工程停顿许久，最后，用风水的方法，才将问题化解。
    几年前有位台商，有订单，但消化不良，工厂有接单潜力，但不敢多接，生产线只维持一班制，因为良率不高，经友人介绍，到该厂鉴定风水，发觉该厂沦为一班制的原因，是该厂的地灵本身「不干净」，造成开厂以来，质量一直不理想，驻厂的台籍厂长、高干自动辞职的好几位，大陆员工很难招齐，并非福利差，台商的大股东也百思不解？原因是设厂时，该厂地原为当地的私宰场，并有二块墓地，台商在建厂前，只要求整地好，大陆方没有做「净化」处理， ( 他们没这个观念，也不懂)。
    厂房土地不干净，要净化处理
    结果，后遗症全由这位台商承受，所幸笔者已经把此现象勾勒出来，马上帮忙处理化解，最近，大陆经济有软着陆的现象，聋份厂商的生产线开始出现闲置情形，而这位台商生产线，目前仍以三班制生产赶货，原有的现象已经不存在，这位台商说，下次扩厂前，一定找笔者先行过滤，再盖厂房，否则，一前一后，让他少赚不少钱。
    记得，笔者在金门服役时，负责带领工兵挖坑道，在每次开挖前，老土官长都会带领大家祭神，当时的我，自认为知识分子，军人神鬼都不怕，心中不屑于民俗行为；结果，得知以前的单位伤亡率高，经常一排人进去出不来，消息被封锁；尔后，老土官也是从经验累绩，配合风水常识及民俗，降低施工风险，让人员安全度提高，笔者也是经历坑道灾变，死里逃生，顿误了很多自救之道。
    此次应邀到上海为秋雨印刷主持新厂开工奠基典礼，在事先要安排仪式的程序，及准备烛、茶、酒、水果等用品，祭拜用的金纸、福金等在大陆并不容易买，不过，一般的庙宇已有贩卖；敬神、上香、烧金纸、颂开工祝文的民俗习惯，在大陆的开工奠基仪式上，只有在台商的典礼上看的到，至于安排在工地的那几个角度动土，方能让业主及施工厂商平安顺利施工，是笔者根据厂房方位及流年着墨的重点，难怪，应邀参加现场奠基典礼的上海官员问道：陈老师是礼仪老师吗？对大陆官员而言，还不好解释风水这码事，在场的人与笔者皆有默契的回答：正是礼仪老师。